Notre démarche

Dans le cadre de la feuille de route pour 2026, nous avons repositionné les piliers stratégiques, à savoir Défendre les intérêts, Accroître les capacités, Faire avancer le savoir et Exceller. Il ne s’agit pas ici d’un objectif final, mais plutôt de moyens d’exercer un impact. Ces piliers représentent la manière dont nous soutenons nos membres et l’écosystème des collèges et instituts, qui à son tour appuie la concrétisation de notre mission et de notre vision.

Défendre les intérêts

Présenter les collèges et instituts publics du Canada comme un bien public; mettre en évidence les forces uniques de nos membres afin que le secteur collégial soit reconnu pour son rôle de chef de file dans la croissance économique et le bien-être social, et qu’il soit financé comme il se doit pour pouvoir apporter des solutions aux défis nationaux.

Parrainer | Influencer | Mobiliser

  • Promouvoir les forces de nos membres auprès de publics nationaux et internationaux.
  • Rehausser l’image de marque et la réputation du secteur collégial comme source de solutions à des difficultés communes urgentes.
  • Rallier les membres autour de grands défis pour exercer un impact national et mondial.
  • Assurer le suivi des enjeux nationaux et mondiaux pour discerner et gérer les impacts sur l’écosystème.

Accroître les capacités

Développer et renforcer le savoir-faire de l’écosystème des collèges et instituts canadiens pour s’adapter et prospérer dans un monde en rapide évolution.

Participer | Se réunir | Valoriser

  • Multiplier les interactions entre les membres dans l’ensemble de l’écosystème, aux niveaux national, régional et local.
  • Offrir aux membres des possibilités de développement du leadership et d’apprentissage, de même que des ressources clés pour leur permettre de prospérer dans des paysages en mutation.
  • Soutenir la mise en valeur du savoir-faire des membres par l’intermédiaire de réseaux nationaux et internationaux.
  • Développer une offre de programmes pour les membres grâce à diverses sources de financement.

Faire avancer le savoir

Fournir des éléments probants et mobiliser les connaissances des collèges et instituts canadiens pour améliorer les moyens de subsistance des communautés au Canada et à l’étranger; échanger de nouvelles idées pour relever des défis communs.

Favoriser la recherche | Diffuser | Démontrer

  • Diriger et diffuser le développement des connaissances sur l’écosystème en rassemblant les connaissances actuelles, en comblant les lacunes de la recherche ainsi qu’en prévoyant les besoins en matière de connaissances et en y répondant.
  • Encourager la prise de décision et la planification fondées sur des données probantes.
  • Demeurer un leader d’opinion national et mondial dans la production et la mobilisation de connaissances de pointe sur les forces uniques et l’impact de l’écosystème des collèges et instituts du Canada.
  • Repérer et diffuser les possibilités de croissance et de partenariats.

Exceller

S’imposer comme organisation apprenante et performante qui s’améliore en permanence et s’adapte pour répondre aux nouveaux besoins de ses membres et de son personnel.

Concentration | Intentionnalité | Intégration

  • Diriger dans le cadre d’une vision unifiée et harmonisée pour fournir aux membres des services de haute qualité et à fort impact.
  • Assurer le suivi des besoins des membres, prévoir ces besoins et y répondre de manière à favoriser la viabilité et l’impact du système.
  • S’engager à assurer le bien-être du personnel dans le but de favoriser l’innovation, la productivité, la croissance et la fidélisation.
  • Intégrer les pratiques exemplaires en matière de gouvernance, de gestion et d’excellence de la planification